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1月10日，集团公司召开2024年度经营分析会暨2025年度经营工作部署会；嵋橛杉殴镜澄薄⒏弊芫怼⒐せ嶂飨』堇贾鞒，集团辅导班子成员、各职能部室掌管人，所属各企业掌管人及有关人员参与会议。集团党委书记、董事长马勇斌出席会议并讲话。

会上，各出产经营单元顺次汇报了2024年度出产经营工作实现情况，并沉点萦绕2025年度经济指标、经营思路、鼎新方向及工作措施等内容做具体汇报。集团辅导班子成员及各职能部室掌管人就有关情况发展会商。会议指出，2025年是集团公司鼎新发展的关键一年，所属各单元要进一步提高政治意识，统一思想、坚定信念，紧盯年度全面预算指标，明确责任分工、层层落实工作，为年度经营工作工作指标的顺利实现奠定坚实基础。

会议要求，一是深刻意识全员预算的沉要性，正确把握预算造订的科学性，严格依照预算经济指标及经营思路推动出产工作，杜绝预算和经营“两张皮”。二是集团各职能部室要做好子企业出产经营全过程支持工作，加强领导及监管，进一步健全以经济指标为主题的绩效查核评价系统，阐扬查核的刚性约束作用。三是加强责肆意识，对峙真抓实干，凝聚团队合力，进一步提振工作风格，积极经营新一年工作，吹响2025年全面实现扭亏为盈的冲锋号。

起源：运营治理部  撰稿：薛灿